Avvalor offre ai clienti, tramite le proprie figure Senior, la possibilità di essere assistiti nella governance strategica o nella gestione e nel coordinamento di specifiche funzioni e/o di progetti speciali.
Nella forma della Consulenza Direzionale, i Senior Advisor si affiancano ai componenti del Board o ai top manager per identificare e monitorare insieme le azioni di valenza strategica, o realizzando attività ad elevato valore aggiunto, quali ad esempio:
- Check-up aziendali o di specifiche unità di business;
- Validazione e redazione di business plan aziendali, integrandoli nella forma più idonea ad essere sottoposti a potenziali finanziatori o a partner strategici;
- Stima del valore economico dell’impresa o di eventuali target (Fairness opinion);
I consulenti di Avvalor possono aiutare la struttura organizzativa del cliente gestendone progetti o funzioni aziendali. I casi sino ad oggi realizzati includono:
- l’upgrade dei sistemi di controllo di gestione;
- la revisione dell’assetto organizzativo;
- la Direzione ed il coordinamento «ad interim» di funzioni aziendali;
- La gestione temporanea della Direzione Finanziaria (CFO)
- Il coordinamento di progetti speciali (p.es. internazionalizzazione) o di operazioni straordinarie (integrazione post-merger, turnaround, spinoff).